热门搜索

人效
销售回款制度
股权激励
组织架构
任职资格
会员权益变动

儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经 开通对应权益的老用户不受其影响，请移 步至“我的"查看。

我知道了

优惠券已放入您的账户中，请在app“ 我的-优惠券”使用

下载APP

手机扫一扫

签到成功

已累计签到 07 天，继续加油吧！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了

签到失败

非常遗憾！连续签到中断，今日签到将重新累计天数

连续签到7天可获得额外奖励30积分

重新签到

已签到

您今天已经签过到了
去浏览其他内容吧，同样很精彩呢！

连续签到7天可获得额外奖励30积分

我知道了
热搜关键词:
  • 人效
  • 销售回款制度
  • 股权激励
  • 组织架构
  • 任职资格

  • 企业人才招聘数据分析与总结

    1.招聘数据要分析什么；2.招聘渠道数据分析模型；3.招聘工作常见数据分析模型；4.基于数据分析的招聘工作总结

    讲师:崔晓光 3407人已学

  • HR如何进行薪酬预算与管理

    1、HR为什么要重视薪酬预算；2、薪酬预算目标、特征与影响因素；3、如何进行薪酬预算；4、薪酬预算的监控、使用与评估

    讲师:崔晓光 1418人已学

  • HR如何进行套薪定薪调薪

    1、套薪定薪调薪的基础工作；1）人工成本核算； 2）掌握薪酬位置指标 2、如何进行套薪 3、如何进行定薪 4、如何进行调薪

    讲师:崔晓光 5076人已学

  • 玩转“动态”定薪、调薪机制

    了解“动态薪酬”设计的底层逻辑；掌握动态定薪、调薪规则设计；学会“六步调薪法”；弄懂如何赢得赞同，促进制度落地

    讲师:崔晓光 2945人已学

  • HR如何帮助企业提升领导力

    1、什么是领导力，如何理解领导力；2、如何培养领导力；3、中层的领导力是什么；4、什么是执行力；5、如何提升执行力？

    讲师:崔晓光 1275人已学

  • 【首席联讲】六大方法教你玩转核心人才招聘

    从战略高度，枃建完整的核心人才招聘、培养机制；了解六大人才战略架构；学会六大招聘方法；掌握六大应用环节

    讲师:高晓宇 2216人已学

  • 【首席联讲】新形势下劳动关系管理战略实操

    掌握疫情后时期，企业应对战略调整，人员配置，用工方式变革的思路与方法；帮助HR协调劳资关系，助企业降本增效

    讲师:王勇 1466人已学

  • 劳动合同期限但服务期未满，劳动者辞职算违约吗

    视频通过案例分析回答了劳动合同期限与服务期期限对劳动者的约束问题，并为HR提供了更多法律依据。

    讲师:王律师 13838人已学

  • 集团组织结构设计实战分享

    集团组织结构设计的逻辑框架；集团管控模式设计；治理结构与总部定位；常见集团组织结构流程设计等

    讲师:崔晓光 2240人已学

  • 绩效管理量化技术

    课程概况 1、绩效指标如何产生 2、什么是平衡记分卡 3、KPI指标的有效开发 4、如何绘制公司战略地图

    讲师:崔晓光 16305人已学
1...114115 116 117118119

最新推荐

客服热线 09:30-18:30

13693095635

扫码下载APP

扫码关注公众号

版权所有 © 儒思（北京）网络科技有限公司 京ICP备17032612号

京公网安备 11030102010666号